信濃町の将来像として観光と農業の振興をうたっているがそれで良いか。

 観光については　インバウンド、流行、感染症など　不確定要素が多い。またかつては　スキーブームなどで　信濃町は潤ったらしいが　今はすたれている。

農業についてはどうか。柏原周辺の耕作地を見ると大変なことが見えてくる。農作業に出ているのは　高齢者と農機具屋さんの職員だ。機械と農薬を使って　かろうじて　維持しているのが見える。小川には魚はおらず　子供達はフナをとったこともなくどじょうすら見られない。　果たしてこれが　10年後にはどうなっているのだろう。

また　大きな企業が農業法人として進出してくるかと言うこともあるが　その様子は見えない。信濃町に移住したり、リタイアして農業を営んでいる人が　それで生活できるかと言えばごく一部かもしれない。稼げる人は少ない。　隣の飯綱町と比べても　収穫できる作物が少なく量も少ない。コストもかかる。

歴史的に見ても　柏原村または町は　江戸時代には年貢が安かった。農作物が取れないのだ。江戸末期には　人の移動が盛んになり旅籠などで潤うようになった。また農機具などの鍛冶屋集団も存在した。文化人としての小林一茶も自分の力で食料を得ていたと考えられる。農業ではないのだ。

近年はブルーベリーやとうもろこしなどの農作物が作られるようになったがそれでたくさんの人を養っていくのは無理があるように見られる。

結局　信濃町や柏原は農業を基幹産業として農業を　振興していくには難しいのではないか。と言うのが私の結論だ。

本 英訳一茶100句集 ほおずき書籍

 

雪とけて　

村いっぱいの

子どもかな

は有名な句です。　

この英訳は素晴らしい　　this is good time too for adults ,who are happy to see the children play

個人情報保護法ができから無責任時代の到来したようにも思う。

個人情報保護法は　平成15年（2003年）5月に制定され、平成17年（2005年）4月に全面施行されました。

私は都会の超高齢社会の中で仕事をしていました。高齢者人口の　割合は　増加していますが、　　　　高齢者　人口そのものが　減少しているところでした。そして　外国人観光客がどんどん増え始め昼間人口はめちゃくちゃ多いのですが夜間人口は繁華街を除いて極端に少ないところでした。

法律が施行されるまでは　様々な変化に対応しようとネットワークシステムづくりが　盛んでした。ところが　法律が施行されと　ほとんどのネットワークシステムの構想は消失しました。そして　今まで　個人情報を取り扱ったことのない　多くの人々は身を引きました。　罰せられるのが怖いのです。　数年経って　役所中心でしたが　あるプロジェクトを　立ち上げることになりました。　高学歴の人やで専門職の多い地区でしたので、会議には意見をしっかり述べることが多かったです。私はその会議のとき　プロジェクトを作り上げて、誰がスイッチを押すのか、意思決定をだれがするのかということを　質問しました。　ある中高年の方が　私がしますと　はっきり述べられました。　とても　驚きましたが　逆にホッとしました。　その後そのプロジェクトは　動き出していることを確信しています。

　そこのとを　思い出したのには　理由があります。　　こちらに　引っ越してから　個人情報保護を盾に何もしなくなったり、逃げている人が　たくさんいると　思うようになりました。　責任も取らないかわりに　何もしないで逃げる。そんな人が多いのです。　親がそうであるなら　子供は去っていきます。そのようにも思うのです。　なにかに気づいて何かをするには人を傷つけることもあります、責任を取らなくては行けない場面もあります。　しかしそこから逃げていては　何もできません。　と　私は思っています。　責任ある立場は立候補するのでは無く　くじ引きや一定の順番で決めてしまおうという考え方も　同様です。　　さて　これからどうしたものか。　

本 一茶さんの子守歌

 先日　一茶記念館講座で紹介された本だ。文・堀井正子＋柳沢京子・きりえ　ほおずき書籍　と書いてある。このご両名の対話形式の　講座だった。

　2万句ある一茶の俳句の中から2人が選んだ80句ほどが絵付き文付きで紹介されている。　いろんなことや色んな人いろんなもの色んな景色を　一茶が遠眼鏡でゆっくり眺めているという感じでえらばれている句集です。　改めて　作曲したいという気持ちになってきます。今年の3月のスライド組曲小林一茶　以来です。

二つの減価償却

私がわかる範囲です。ある自治体で減価償却という考えで会計が進められていましたが、青色申告しか知らない個人事業主であった私にとって　異質な減価償却でした。

１．青色申告をしている診療所が２０００年に５００万円の内視鏡を購入します。５００万円は　ある一定額を超えていますので２０００年に全額５００万円を費用に計上することはできません。原則　償却期間として定められた複数年にわたって費用計上していくことになります。例えば２０００年に３００万円　２００１年に１５０万円　２００２年に５０万円　という具合です。

この場合減価償却の目的が　得られた収益に対応した支出のみ費用として計上できるという会計上の考えに基づいています。　ですから　２０００年に収入が２０００万円があったとしたら費用が３００万円かかったので　所得は１７００万円です。１７００万円に所得税が課税されることになります。　５００万円の費用を２０００年に計上し１５００万円の所得であると申告することはできません。

　青色申告をしている診療所の減価償却の考え方は以上です。

２．つぎにある地方自治体立の診療所が２０００年に５００万円の内視鏡を購入したとしましょう。

従来であれば地方自治体の会計は単年度で計算します。よって２０００年に５００万円を支払ったので　支出として５００万円が決算書に書かれるわけです。

しかし　最近の地方自治体では減価償却の考え方を取り入れているといいます。２０００年に５００万円を支払ったとしても３００万円の支出しかしなかったということになるのです。２００１年に１５０万円　２００２年に５０万円　に支出をしたということにするのです。　よって　単年度の支出のあがり下がりが滑らかになるという、見かけ上のトリックなのです。地方自治体は所得税を払う必要がありません。　さらに　支出は住民のためといえば　簡単に議会は承認するのです。支出額が滑らかであればなおさら議会は納得するのです。　収益や所得のことは　どうでもよいのです。

以上　二つの減価償却があることを　述べました。

本 完本 中国再考領域民族文化 葛兆光著

 辻康吾監訳　永田小絵訳　岩波現代文庫

ロシアの　あなたのものも私のもの

中国の　あなたのものも私のもの

似た者同士ですが　違う国です。中国は遥かに古い国です。　中国がどんな国なのか　書いてある　本です。

中華人民共和国の周辺地域は軍事衝突が起きる可能性のあるところばかりです。　そんな政府を　認めている中国国民の　真意は何なのでしょうね。

病院の経営 単純に考える

 例えばA病院で　職員の給料、機械のリース代、などで　年間１０億円かかったする。

一方この１０億円を払うために外来だけでどれだけの患者を診る必要があるかを計算してみる。

1人の患者が一回に１万円の収入をもたらしてくれる人が年間１００日　来られる人をＢさんとしよう。Ｂさんが１０億円をもたらすためには１０億円割る１００万円　＝１０００

つまりＢさんが１０００人病院に来てくれれば　１０億円を　まかなうことができます。

　おわかりでしょうか。１万円をはらう人で１００日病院に来る人が１０００人いるでしょうか。答えは　ＮＯ　です。　　病院の経営はそんなもんなのです。